Un nuevo perfil examina cómo el CEO de Apple, Tim Cook, con un liderazgo “cuidadoso, colaborativo y táctico”, perfeccionó la gran tecnología de Cupertino hasta convertirla en el negocio más importante del mundo.
Poco después de la muerte de Steve Work en 2011, tanto Wall Avenue como Silicon Valley estaban preocupados por el potencial de Apple. Pero, 9 varios años después, los ingresos y las ganancias de Apple se han más que duplicado y la valoración de mercado actual de la empresa es mayor que el PIB de Canadá, Rusia o España.
Las ganancias de personas se han construido bajo el mando de Cook, quien sucedió a Positions en agosto de 2011. Según un perfil en El diario de Wall Avenue, los últimos nueve años han encontrado que la reforma del gobierno tecnológico de Apple se parece mucho más a él.
En comparación con la devoción abierta de Jobs por el estilo y el diseño, Cook Dinner se describe como mucho más metódica y centrada en las finanzas y las redes sociales. Si bien Apple en Preparar la cena tiene un ambiente de “lugar de trabajo mucho más relajado” que en Apple en el Trabajo, los empleados afirmaron que Preparar la cena es igualmente “exigente y orientado a los elementos”.
La atención del director ejecutivo a los detalles “hace que los subordinados entren a las reuniones con temor”. Y la precisión de Cook ha “remodelado la forma en que el personal de Apple hace el trabajo e imagina”, el diario proporciona.
“Los administradores del centro actualmente muestran el equipo antes de las conferencias con la cena del Sr. Cook para asegurarse de que tengan experiencia. Se alienta a los novatos a no comunicarse. “Realmente se trata de preservar su fuerza laboral y protegerlo. No le haces perder el tiempo”, explicó un teniente de toda la vida. Si siente que alguien no está lo suficientemente preparado, pierde la perseverancia y dice: “Siguiente”, mientras pasa una página web de la agenda de la reunión, esta persona en particular afirmó, presentando, “la gente se fue llorando”.
Una vez más, según los informes, Prepare Dinner se molestó porque Apple envió 25 computadoras a Corea del Sur en lugar de Japón. Si bien algunos recursos dijeron que parecía un pequeño accidente, Cook Dinner advirtió que “estamos perdiendo nuestro compromiso con la excelencia”.
El gobierno de Apple rara vez visita el estudio de diseño y estilo de Apple, que Work frecuentaba. En una reunión de 2012 para evaluar uno de los primeros prototipos de Apple Watch, Cook estuvo ausente. Los recursos dicen que tal ausencia habría sido impensable con Jobs.
También en comparación con Jobs, quien asumió que los fondos de Apple estaban mejor dirigidos a la investigación y el crecimiento, Cook está mucho más dispuesto a devolver dinero a los comerciantes. En 2013, Prepare Dinner experimentó una comida de 3 horas con el comerciante de Wall Avenue Carl Icahn que terminó con un postre que consistía en galletas con el emblema de Apple.
Colegas y conocidos que hablaron con el diario informó que Prepare Dinner era un “humilde adicto al trabajo con una determinación singular para Apple”. Incluso los colegas de mucho tiempo rara vez socializaban con Prepare Dinner, y los ex asistentes dijeron que generalmente no participa en sus propias funciones.
Apple se negó a programar entrevistas con Cook o altos ejecutivos, pero “organizó llamadas telefónicas para cuatro personas que dijeron que podían hablar sobre temas importantes para el Sr. Cook, como el medio ambiente, la educación y el bienestar”.
De esos cuatro trabajadores, uno nunca había logrado cocinar la cena, y los demás invirtieron un total combinado de varias horas con el gobierno principal.
La prueba del cambio de Apple posiblemente esté en sus productos. En su mayoría, la organización no ha logrado lanzar el tipo de productos disruptivos del mercado actual por los que Careers era conocido.
Alternativamente, Apple ha dominado los extras que rodean al iPhone de Apple, como Apple Watch, AirPods y empresas como Apple Audio. Apple Play ha superado en ventas a todos los demás juegos en todo el mundo, aunque los AirPods generaron más del 50 por ciento de todos los auriculares comercializados en 2019.
